南国早报全媒体记者：蒋文跃

作为广西唯一一家上榜第一批“广西工业龙头企业”的氧化铝企业，今年以来，中铝股份广西分公司全面实施精益管理，运用精益管理的理念和方法，推动企业高质量发展，交出了“提前6个月完成年度利润目标”的亮眼答卷。

▲中铝股份广西分公司厂区。刘坤摄

据了解，作为我国首家拥有自己独特标准化管理系统的铝冶炼企业，中铝股份广西分公司已历经PBS管理、标准量化、运营转型、现场管理标准化等阶段。

2023年底以来，公司新一届领导班子推行全面精益管理，践行极致创新的经营理念。2024年初，中铝平果铝企业七届三次职工代表大会上明确了公司今后一个时期“1+7”总体工作思路，将精益管理作为7项重点工作之一，提出要健全精益管理的组织架构，全方位、全流程推进精益管理。

目前，中铝股份广西分公司拥有精益管理标准化骨干近300人、精益管理专家30余人，分布于基层一线及各层级管理岗位，为推进精益管理提供了有力人才支撑。

▲中铝股份广西分公司引进了一系列高效、环保的清洁能源技术和设备，促进企业能源管理水平提高。图为广西分公司热电厂供热车间生产现场。尹文胜摄

围绕“新中铝”建设目标，中铝股份广西分公司进一步促进各业务管理有机整合，持续创新精益管理体系，不断推动精益设备管理、精益质量管理、精益能源管理等多领域融合发展。

今年以来，中铝股份广西分公司以目标和问题为导向，推动现场持续改善，探索出一批精益改善好经验、好做法，并在企业OA进行分享和推广。

该公司首创行业“强制效碱洗”操作法、“蒸发器酸洗方法”等，获得国家多项发明专利授权；实施“蒸发二次水和溶出一次水换热梯级利用”等合理化建议以及“溶出水热量回收在三蒸发梯级应用流程改造”“提高一蒸发热效率降低汽耗”等项目，每年创造经济效益1000余万元。

▲工人在检修设备。莫伟芳摄

通过精益管理助力，中铝股份广西分公司全员参与改善，今年1至10月优化关键指标20项，15项指标位列中铝股份前三，其中氧化铝一级品率等9项指标排名中铝股份第一。

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