人勤春来早，实干启新程。2025年1月，广西华银铝业有限公司产量、成本、利润均全部完成计划目标任务，各项生产技术指标、消耗指标稳中向好，实现生产经营“开门红”。

▲广西华银铝业有限公司厂区全景。

1月份，该公司全体干部职工围绕公司工作会议明确的年度目标工作、工作路径及保障措施，牢牢抓住成本控制这个“牛鼻子”，突出绩效考核导向，坚持在经营上精打细算、在生产上精耕细作、在管理上精雕细琢、在技术上精益求精，狠抓极限降本、价值创造、矿石保供、生产系统高水平运行，各生产技术指标、消耗指标全部完成计划，阶段性生产经营指标任务全面完成。

▲广西华银铝业有限公司2025年工作会议现场。本文图片均由华银铝业提供

1月13日，该公司生产经营例会上，公司经营班子就抓好1月份各项工作进行了部署，确保2025年工作开好头、起好步。该公司各单位、各部门结合自身实际自加压力，抓成本目标任务分解，细化措施落实，抓管理、抓指标、抓采购，降低汽耗、矿耗等主要消耗、降低采购成本、降低制造成本。以问题为导向，加强全要素、全方位对标、对表，查找指标差异、专项分析原因，精准管理降低各项费用，提高劳动生产率；紧跟市场步伐，实现采购跑赢大市；加强项目把关、做好外审监督，严控资金结算费用；盘活闲置资产，优化仓储管理，降低库存占用；深挖内潜，严格控制外委，充分拓展外委转内干业务，实现创造价值最大化。

春节期间，该公司上下严格落实节假日值班和领导带班制度，确保各项工作有条不紊。值班人员坚守岗位，奋战一线，履职尽责，用行动诠释责任，用坚守书写担当，确保了节日期间生产安全平稳。